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人才战略
人才战略
     尊重知识,重视人才。人才是第一生产力,人才是公司发展的根本,给予人才充分的发展的广阔空间,让员工和企业共同进步。
 
     企业需要善于应变的革新型人才。
     企业把人当作一种使组织在激烈竞争中生存、发展,始终充满旺盛生机的特殊资源来发展,鼓励企业人发挥潜在的能力和干劲,以产生乘倍效应。



用一流人才

     人是企业企业发展的根本
     人才是企业唯一宝贵之资源
     人才问题是企业兴衰成败之关键
     职工培训——是一个连续的不断反馈的工作过程。



类型包括:

     职工岗前培训、职工再培训。


内容包括:

     基本知识培训——了解公司经营的基本情况。如发展战略、目标、经营方针、经营状况、规章制度等,培养员工参与意识和主人翁精神。

     基本技能培训——掌握完成本职工作所必需的技能。如谈判技能、操作技能、处理人际关系技能,培养、开发员工的工作潜能。

     精神态度培训——培养员工高扬的士气、斗志和良好的精神风貌,塑造团队精神,建立起公司与员工之间的相互信任,增强员工的自豪感。

     除在职培训、脱产培训外,还有各类形式的讲座、参观访问、工作轮换等方式,并鼓励员工利用业余时间,通过各种途径参加函授和进修,提高知识水平和技能。

 
 
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